Адаптация сотрудника на новом месте: 3 беспроигрышных способа

Работодатели заинтересованы в том, чтобы новый сотрудник быстро акклиматизировался в коллективе. Новичок естественно испытывает стресс, переживает повышенные нагрузки, напряжение. Его волнует вопрос, как сложится взаимодействие с работающим персоналом, начальником. Согласно опросам, процесс адаптации в среднем занимает не менее 3 месяцев.

Давайте разбираться, какие цели вообще преследует адаптация?

Довольный человек, работающий в дружном коллективе и дружелюбной обстановке, работает продуктивнее. Вот основные цели данной процедуры:

  • снижение уровня стресса;
  • экономия времени начальника;
  • снижение издержек;
  • меньше текучки кадров;
  • повышение комфорта;
  • нормализация климата в коллективе.

Как подготовиться руководству и подготовить коллектив к новому работнику? Что влияет на адаптацию:

  1. Предполагаемая должность. Чем больше обязанностей, ответственности, тем дольше проходит период приспособления.
  2. Необходимо настраивать новичка, мотивировать на длительное сотрудничество.
  3. Не последнюю роль играют навыки управленца.
  4. Доброжелательный климат в коллективе — залог успешной акклиматизации новичка.

В компании необходимо наладить алгоритмы интеграции, логично выстроить корпоративную культуру. Следует различать экономическую, организационную, профессиональную, социальную, психологическую адаптации. А также 3 подхода, помогающим «влиться» в коллектив:

  1. Наиболее выгодный вариант — партнерский. Сотрудника плавно вводят в курс дел, закрепляют наставника.
  2. Жесткий способ — армейский. Суть метода — выдача ответственных, сложных заданий. Если человек справится, значит останется работать.
  3. Оптический. Новичка толком не вводят в курс дела, сразу просят приступить к выполнению обязанностей. Руководитель говорит: «Работайте, а я буду принимать решение».

Добавить комментарий

*

19 + одиннадцать =